对峙以创新人力资源治理,提升企业主题竞争力为指标,打造与企业转型升级相适应、与市场业务布局相匹配的人力资源平台,通过“选、育、用、留”四个维度动手,强化内部人才盘活,加快引入人才融合,成立起一支德才兼备、素质良好、数量充足结构合理、堪当沉任的人才梯队。
员工行列年轻化
治理干部知识化
人才配置专业化
员工发展职业化
思想视野国际化